Задача любого финансового менеджера — управлять финансовыми потоками, следить за эффективным распределением средств, получать как можно больше прибыли. Но важно также помнить, что любое решение финансового управленца — это большая ответственность. Поэтому менеджеру важно знать не только свои пошаговые действия, но и видеть всю картину «изнутри», в целом. В этом ему как раз и поможет баланс предприятия.
Поскольку финансисты управляют структурой баланса, то это означает, что они управляют активам и пассивами предприятия. Для этого нужно научиться составлять идеальный баланс. Естественно, для каждого предприятия существует своя структура. Возьмем, к примеру, предприятие, которое выпускает продукцию за счет дорогого и высококачественного оборудования. Наличие такого оборудования в составе необоротных средств предприятия — залог его будущего процветания. И совсем по-другому будут обстоять дела у торговых компаний: чрезмерное увлечение капиталовложениями чревато такими последствиями как банкротство или ликвидация компании. В 2009 году много предприятий России и Украины обанкротились именно из-за увлечения скупкой объектов недвижимости за счет кредитных ресурсов.
Еще один важный момент, который не должен упустить финансовый менеджер — количество оборотных средств. Правильно рассчитанное количество оборотных средств приведет к правильному расчету годового оборота, успеху и доходам предприятия.
Также обстоят дела и пассивами баланса. Если у предприятия большой собственный капитал, то это делает его могущественнее и независимее. Но это совсем не означает, что компании не нужно использовать займы, отсрочки по платежам и т.д. Но и здесь важно не переборщить. Большая финансовая задолженность делает предприятие финансово зависимым от других структур, лишает стабильности, может привести к банкротству. Поэтому задача финансиста — постоянно держать баланс между всеми пропорциями, активами и пассивами предприятия, искать и принимать только те решения, которые будут во благо компании, приведут к доходам и процветанию.